Inspirující životní příběh zakladatele Patagonie Yvon Chouinard - popisovaný "neochotným miliardářem"

Video: Inspirující životní příběh zakladatele Patagonie Yvon Chouinard - popisovaný "neochotným miliardářem"

Video: Inspirující životní příběh zakladatele Patagonie Yvon Chouinard - popisovaný
Video: Cestujte, pracujte a poznávejte svět s vízy na pracovní dovolenou!? Jak o ně zažádat? 2024, Smět
Inspirující životní příběh zakladatele Patagonie Yvon Chouinard - popisovaný "neochotným miliardářem"
Inspirující životní příběh zakladatele Patagonie Yvon Chouinard - popisovaný "neochotným miliardářem"
Anonim

Když byl Yvon Chouinard ve svých dvaceti letech, strávil více než šest měsíců každý rok a křižoval severní Ameriku a Alpy s horskými horami a žil kolem 50 centů denně. Zachytil veverky pro jídlo a někdy se musel skrývat z parku, když zůstal déle než jeho povolení kempování v parcích povoleno. Dnes je Chouinard zakladatelem outdoorové společnosti Patagonia. Je také pravděpodobně nejvíce "neochotným" miliardářem na světě.

Yvon Chouinard se narodil v Maine v roce 1938. Jeho rodina se přestěhovala do Burbank v Kalifornii, když jí bylo osm let. Když mu bylo 14 let, Chouinard vstoupil do sokolovního klubu a naučil se, jak se zbavit útesů. Když mu bylo 16 let, projel Fordem z roku 1940, že se znovu přestavěl na Wyoming, kde strávil léto s využitím pitonů, kovové špičky lezců používají k ukotvení svých skal. V roce 1957 se zadíval, jak si vyrobí vlastní pitonky a zavolal na své startovní vybavení Chouinard Equipment. Žil z peněz, které prodal za roky své výstroje z auta.

V roce 1970 se Chouinard vydal na výlet do Skotska a koupil si rugbyovou košili, kterou rád nosil při lezení na vrcholcích v USA. Tkanina byla robustní a apelovala na jiné horolezce. Chouinard dovezl nějaké dresy. Okamžitě se vyprostili. Začal také prodávat šortky, klobouky a rukavice. O pár let později jmenoval svou rostoucí oděvní firmu Patagonia.

Během svých let po cestách a lezení a žití 50 centů denně se Chouinard a jeho přátelé hrdli na skutečnost, že horolezectví nemá ve společnosti žádnou ekonomickou hodnotu. Chouinard převzal tuto filozofii a stal se nedílnou součástí kultury Patagonie, společnosti, která vyrostla ze spouštění táborového vybavení, které financoval své horolezecké dobrodružství. Patagonia využila své pozice jako jedné z nejlepších značek outdoorového oblečení a oděvů, aby se zasazovala o příčiny z hlediska životního prostředí. Chouinard prosazoval trvale udržitelné postupy v Patagonii, jako je výroba tkanin z recyklovaných plastových lahví. Společnost nabízí bezplatné opravy svého oděvu, protože Patagonie hodlá udržovat věci v užívání déle, protože je pro planetu důležitější než získávání nových věcí.

Patagonie od počátku byla společnost hluboce investovaná do aktivismu a ekologických příčin. Společnost jednou poskytla pracovní prostor, poštovní schránku a hotovost studentovi, který pracuje na záchraně divoké zvěře u řeky poblíž kanceláří společnosti Ventura, Kalifornie. V polovině 70. let Patagonie skoro zbankrotovala poté, co prodávala nějaké vadné košile za slevu. V tomto okamžiku účetní představil Chouinard na mafiánovi v Los Angeles, který mu nabídl půjčku ve výši 28%. Odmítl tento úvěr a Patagonii se podařilo obrátit své podnikání. Mezi polovinami osmdesátých a devadesátých let vzrostly tržby z 20 milionů na 100 milionů dolarů. Dnes Patagonie dělá 800 milionů dolarů v příjmech za rok.

Yvon Chouinard a Tom Brokaw - Brad Barket / Getty Images
Yvon Chouinard a Tom Brokaw - Brad Barket / Getty Images

Chouinardovi trvalo až do té doby, kdy si uvědomil, že se stal obchodníkem. Přesto se nikdy nechtěl stát korporátním dronem. Patagonia zrušila soukromé úřady v roce 1984. V roce 1986 se společnost zavázala darovat 10% zisků před zdaněním malým skupinám, které pracují na záchraně životního prostředí. Patagonie později změnila tento slib na 1% z prodeje, pokud by to bylo vyšší. V roce 1988 se společnost ujala svého prvního velkého národního ekologického tlaku, když usilovala o de-urbanizaci údolí Yosemite.

Patagonie čelila další finanční krizi na počátku 90. let a zpomalila svůj růst dolů, aby ušetřila peníze. To byla správná strategie. Během finanční krize v letech 2008-2009 vzrostl tržby Patagonie o 25%. Zisky se ztrojnásobily v letech 2008 až 2014.

Patagonie dokáže dobře, když dělá dobré pro životní prostředí, protože jejich úsilí je skutečné. Jsou integrovány do podnikové kultury. Na počátku devadesátých let minulého století Patagonia přešla na organickou bavlnu. Nicméně, to šlo o krok dále a také trénoval společnosti včetně Nike a Gap na tom, jak to udělat sám. Na počátku dvacátých let se společnost spojila s firmou létajících ryb, Blue Ribbon Flies, a vytvořila tak 1% pro společnost Planet, skupinu podniků, která darují 1% svého prodeje skupinám životního prostředí.

Yvon Chouinard neplánoval být obchodník ani miliardář. Je to samozvaný "dirtbag", který spal více než 200 nocí za rok. Při budování Patagonie inspiroval společnost svou vášní a duchem a vytvořil průmyslový titan, který je tolik, ne-li víc, o tom, jak dělat dobré pro planetu, protože jde o prodej svých výrobků.

Dnes má Yvon Chouinard čistou hodnotu 1,5 miliardy dolarů. Nikdy nevzal penny vnější investice, takže stále vlastní 100% Patagonie. Nemá vlastní mobilní telefon a nikdy nepoužil e-mail. A přesto, že je miliardář, termín, který neochotně uznává, často nosí oblečení, které vlastnil již více než 20 let.

Tady je doufat, že každý, kdo tam četl tento článek, bude někdy popsán jako "neochotný miliardář" 🙂

Doporučuje: